


Uma aula ao vivo com Felipe Sugai Baudouin,
o empresário que construiu uma companhia de mais de 4 mil funcionários do zero, sobre como transformar uma clínica que depende de indicação em um negócio com receita previsível.
No começo, toda clínica cresce igual: uma cliente indica outra, a agenda enche, o faturamento sobe. Até a indicação não dar mais conta. Aí vem o ciclo que você conhece. Mês bom, mês ruim, tráfego pago sem retorno claro, e a concorrente da esquina cobrando menos.
..Não é falta de competência. O procedimento você domina. Falta o que quase ninguém constroi é processo comercial, posicionamento e vendas, e isso não dependem de sorte! - Felipe Sugai Baudouin
Quase todo mentor do mercado de estética vem
do mesmo lugar: é um profissional da área que ganhou
audiência no Instagram e virou mentor. O conteúdo é
sobre reels, posicionamento digital e como aparecer mais.
O Felipe entra por outro caminho. Ele construiu do zero uma empresa de serviços com mais de 4 mil colaboradores, sem investidor. Ele não vai te ensinar a fazer post. Vai te ensinar a pensar a clínica como uma empresa: como estruturar venda, como criar previsibilidade de receita, como parar de competir por preço.
É a diferença entre aprender a chamar
atenção e aprender a construir um negócio.
Quase todo mentor do mercado de estética vem do mesmo lugar: é um profissional da área que ganhou audiência no Instagram e virou mentor. O conteúdo é sobre reels, posicionamento digital e como aparecer mais.
O Felipe entra por outro caminho. Ele construiu do zero uma empresa de serviços com mais de 4 mil colaboradores, sem investidor. Ele não vai te ensinar a fazer post. Vai te ensinar a pensar a clínica como uma empresa: como estruturar venda, como criar previsibilidade de receita, como parar de competir por preço.
É a diferença entre aprender a chamar
atenção e aprender a construir um negócio.
O Dr. Paulo Teles aplicou esse método na própria clínica e cresceu mais de
53% de faturamento, ultrapassando a marca de R$ 10 milhões. O mesmo método que estrutura a operação de uma clínica de saúde, aplicado ao seu negócio.
Na aula ao vivo, o Felipe abre o passo a passo do que foi feito. E explica
por que ele é o único mentor do mercado disposto a colocar o compromisso
com o resultado dentro de um contrato. Esse ponto ele mostra ao vivo.
O Dr. Paulo Teles aplicou esse método na própria clínica e cresceu mais de 53% de faturamento, ultrapassando a marca de R$ 10 milhões. O mesmo método que estrutura a operação de uma clínica de saúde, aplicado ao seu negócio.
Na aula ao vivo, o Felipe abre o passo a passo do que foi feito. E explica por que ele é o único mentor do mercado disposto a colocar o compromisso com o resultado dentro de um contrato. Esse ponto ele mostra ao vivo.
Por que competir por preço está drenando sua margem, e como o posicionamento certo permite cobrar mais sem perder cliente.
O processo comercial que transforma seguidor e indicação em cliente que fecha, sem depender de você estar presente em toda venda.
Como sair do modelo de agenda cheia que não vira lucro e construir previsibilidade de receita na sua clínica.
O erro de estrutura que faz o tráfego pago não dar retorno na maioria das clínicas, e o que muda quando existe um funil por trás.
Você é dono ou sócio-gestor de uma clínica de estética que já está aberta e faturando.
Você ainda não abriu a clínica, procura fórmula mágica sem implementar nada, ou acredita que mais um curso gravado vai resolver o que é um problema de estrutura.
Você sente que a clínica tem potencial para muito mais, mas o crescimento estacionou ou virou montanha-russa.
Fundador do Grupo FortServ, empresa de serviços que cresceu de zero para mais de 4 mil colaboradores em menos de dez anos, sem investidor inicial.
Formado pela FEA-USP e pela ECA-USP. Depois de mais de uma década construindo e escalando negócio de serviço, hoje ele guia donos de clínica de estética a fazerem o mesmo: sair do improviso comercial e transformar a clínica em uma marca com operação de verdade.
A aula é ao vivo e as vagas são limitadas para manter a qualidade da interação. É uma conversa direta sobre o que trava o crescimento de uma clínica e o que fazer a respeito.