Fundamentos da Marca
- Propósito, Visão e PromessaPÁG. 05
- Posicionamento B2BPÁG. 06
- Manifesto InstitucionalPÁG. 07
- Atributos de PersonalidadePÁG. 08
- Personas PrioritáriasPÁG. 09


O Grupo Soora® nasce da experiência de quem já formou milhares de profissionais e conhece a rotina odontológica por dentro. Agora, esse conhecimento conecta formação, suporte especializado e abastecimento em um ecossistema que prepara pessoas, estrutura clínicas e sustenta a operação.
O Grupo SOORA® é a marca-mãe de um ecossistema odontológico que integra educação, serviços e distribuição. A marca organiza diferentes momentos da jornada profissional sob uma mesma lógica: conhecimento que forma, estrutura que sustenta e soluções que ampliam a capacidade de atuação de pessoas e negócios.
O Grupo SOORA® existe para transformar uma operação reconhecida pela formação profissional em uma plataforma de marca mais ampla, capaz de acompanhar a odontologia para além da sala de aula. Educação continua central, mas passa a conviver de forma organizada com serviços, operação e distribuição.
Conhecimento gera mais valor quando encontra estrutura para ser aplicado. A força do Grupo SOORA® está em conectar essas duas dimensões: preparar profissionais e sustentar a continuidade da prática, da operação e do negócio.
A arquitetura funciona como um sistema de marca-mãe forte. Grupo SOORA® concentra reputação, visão e confiança. As verticais explicam o território de atuação sem competir com a marca principal nem criar identidades independentes.
A marca-mãe organiza, endossa e concentra o valor reputacional de todo o ecossistema.
Formação, capacitação e certificação. Cursos e produtos educacionais permanecem dentro desta vertical e não se transformam automaticamente em novas submarcas.
Serviços operacionais, suporte, consultoria e soluções aplicadas à rotina profissional e empresarial.
Distribuição, acesso a produtos e soluções comerciais para o mercado odontológico.
Dental Sorria Marca comercial preservada dentro do ecossistema de distribuição. Mantém seu equity sem se transformar em uma quarta vertical equivalente.
Grupo SOORA® lidera toda comunicação institucional e concentra a reputação do sistema.
Educação, Serviços e Distribuição organizam o território de atuação sem criar universos visuais paralelos.
Cursos, serviços e soluções devem nascer dentro das verticais antes de qualquer decisão de criar outra identidade.
A marca é preservada comercialmente, mas sua relação com o Grupo SOORA® deve permanecer clara.
O duplo O sintetiza a lógica do Grupo SOORA®. O primeiro O representa o conhecimento que forma. O segundo representa o suporte operacional. A sobreposição transforma duas frentes complementares em um único sistema.
Na assinatura oficial, “GRUPO” aparece com peso visual mais leve e estabelece o contexto institucional. O nome principal recebe mais massa, presença e reconhecimento. Essa diferença cria uma hierarquia clara sem separar a marca em elementos concorrentes.
Os dois O centrais são o núcleo conceitual do logotipo. O primeiro representa o conhecimento que forma. O segundo representa o suporte operacional. Juntos, traduzem visualmente a integração entre preparação e continuidade.
O logotipo possui desenho próprio e deve ser aplicado sempre a partir do arquivo oficial. Não deve ser reconstruído com Inter, ter suas proporções alteradas ou receber efeitos. O símbolo ® faz parte da forma correta de apresentar Grupo SOORA® em comunicação.
Grupo SOORA® Trust · #084D6E
Grupo SOORA® Horizon · #68A7B2
Grupo SOORA® Motion · #005D89
Grupo SOORA® Health · #045261 O quadriculado funciona como referência técnica para alinhamento, proporção e leitura de respiro nas aplicações do sistema. Ele organiza a apresentação do logotipo e do símbolo sem substituir os arquivos mestres oficiais.
Logotipo completo · grid de aplicação
Símbolo · grid de aplicação
Versão positiva · fundo claro
Versão negativa · fundo azul-petróleo
160px · institucional
96px · digital Em qualquer aplicação de marca, deve-se utilizar exclusivamente o arquivo oficial do logotipo e do símbolo do Grupo SOORA®. A geometria do símbolo não deve ser reconstruída, reinterpretada ou adaptada.
Não reconstruir o lettering com Inter, não alterar os espaçamentos internos do logotipo, não inclinar, não aplicar outline, não adicionar sombras e não criar versões decorativas.
As submarcas do Grupo SOORA® não criam novos símbolos, novas tipografias ou novas identidades. O sistema parte sempre do wordmark oficial, retirando apenas a palavra “Grupo” e adicionando o nome da vertical como descritor.
A base visual é sempre o mesmo desenho proprietário da marca. Não existe símbolo exclusivo para Educação, Serviços ou Distribuição. A palavra “Grupo” sai da assinatura para que a vertical assuma o papel de qualificador, sem competir com o núcleo visual do Grupo SOORA®.
O nome da vertical é composto em Inter Light, peso 300, com entreletras de -2%, equivalente a letter-spacing: -0.02em. O descritor acompanha a barra diagonal e funciona como informação de arquitetura, não como um segundo logotipo. Por isso, deve permanecer leve, direto e subordinado ao wordmark oficial.
Sempre que uma nova vertical institucional for criada, a construção deve repetir exatamente a mesma lógica: wordmark oficial sem “Grupo”, barra diagonal e descritor em Inter Light com -2% de entreletras. Não criar variações de símbolo, pesos tipográficos próprios ou cores exclusivas por vertical.
Dental Sorria não participa deste sistema de submarcas. Ela permanece como marca comercial endossada dentro de Grupo SOORA® Distribuição e conserva sua própria identidade, evitando que a arquitetura transforme uma marca existente em uma vertical nominal do Grupo SOORA®.
Quando o Grupo SOORA® aparece ao lado de uma marca comercial ou corporativa relacionada ao ecossistema, cada assinatura deve permanecer íntegra. O objetivo do co-branding é tornar a relação clara sem criar uma terceira marca, um lockup híbrido ou uma falsa hierarquia.
A relação entre as marcas deve ser definida pela situação real de comunicação. Em patrocínios, eventos, materiais corporativos ou apresentações conjuntas, preservar nomes, proporções e arquivos oficiais. Não criar combinações permanentes apenas porque duas marcas aparecem com frequência no mesmo contexto.
Os logotipos devem parecer equivalentes em presença visual quando a relação for horizontal. A medida não é apenas largura ou altura matemática: é massa óptica. Manter espaço suficiente entre as assinaturas e nunca fundir símbolos, compartilhar cores internas ou redesenhar qualquer logotipo para fazê-lo “caber”.
Não empilhar marcas como se fossem uma única assinatura, não aplicar um logotipo dentro do outro, não transformar parceiro em submarca e não combinar personagens, símbolos ou grafismos proprietários. Grupo SOORA®, Dental Sorria e Bunzl preservam suas identidades e a composição explica apenas a relação entre elas.
O sistema gráfico do Grupo SOORA® deve ser reconhecível sem depender de decoração. Símbolo, cor, fotografia, módulos, texturas e ilustrações existem para organizar informação e construir continuidade entre educação, operação e mercado.
Composições mais expressivas ficam para grandes momentos institucionais, lançamentos e campanhas em que a marca precisa ganhar escala. O símbolo pode orientar ritmo, profundidade e modularidade, mas não deve se transformar em ornamento repetido sem função.
Todo o sistema permanece dentro do território azul-petróleo do Grupo SOORA®. Novas texturas ou ilustrações derivam dessa paleta, nunca de cores decorativas externas ao sistema.
A composição deve respirar. Módulos gráficos nunca devem ocupar o espaço que pertence à informação, ao produto, à fotografia ou à mensagem principal.
Cinzas neutros podem reduzir a intensidade do sistema quando a aplicação pede mais sobriedade, sem competir com os azuis oficiais.
Usar de forma sutil para gerar profundidade e continuidade, nunca para preencher áreas vazias ou “decorar” páginas.
Pessoas reais, especialistas, profissionais em formação e equipes são os principais portadores da personalidade da marca. Se um personagem ilustrado aparecer em campanha, ele é um ativo temporário de comunicação, nunca logo, submarca ou linguagem permanente. Em temas clínicos, científicos, certificações e comunicações de alta confiança, a pessoa real deve prevalecer.
A identidade vive dentro de um território azul-petróleo. As variações existem para criar profundidade, hierarquia e flexibilidade sem fragmentar a percepção da marca. Branco e preto funcionam como bases neutras do sistema.
O Grupo SOORA® não depende de uma cor diferente para identificar cada vertical. Educação, Serviços e Distribuição compartilham a mesma paleta.
A diferenciação acontece pela proporção entre os tons, pelo conteúdo e pelo repertório fotográfico. Isso mantém o sistema reconhecível como uma única marca.
Branco, preto, Grupo SOORA® Trust e Grupo SOORA® Health sustentam a maioria das aplicações. São a base para comunicação institucional, editorial, apresentações e materiais de longa vida.
Grupo SOORA® Motion e Grupo SOORA® Horizon entram como variação, ritmo e destaque. A aplicação deve ser seletiva para preservar confiança e evitar que todas as superfícies tenham o mesmo peso cromático.
Contraste é regra, não acabamento. Textos longos precisam de combinação de cor confortável e verificável. Em digital, validar contraste de texto, interface e estados interativos antes da publicação.
Inter é a tipografia funcional do Grupo SOORA®. A fonte mantém o sistema contemporâneo, legível e consistente em ambientes institucionais, editoriais e digitais. O logotipo possui desenho próprio e nunca deve ser reconstruído com a fonte de apoio.
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
0123456789
Inter · Light 300 · Regular 400 · Medium 500 · Semibold 600Em títulos, utilizar Inter Semibold, entrelinha justa e tracking negativo. Preferir sentence case. Uppercase fica restrito a elementos técnicos quando necessário.
Nunca aplicar espaçamento positivo a palavras em minúsculas. O logotipo do Grupo SOORA® possui desenho próprio e não deve ser reconstruído com a fonte de apoio.
Display e títulos constroem autoridade; corpo de texto constrói legibilidade. O peso tipográfico deve diminuir conforme a densidade de informação aumenta. Em peças editoriais, uma hierarquia clara vale mais do que usar muitos tamanhos.
Não esticar ou condensar a fonte, não simular pesos inexistentes, não usar uppercase em parágrafos, não criar tracking positivo em minúsculas e não misturar famílias tipográficas sem função. A relação entre peso, tamanho e espaço deve parecer deliberada.
A iconografia deve ser simples, utilitária e imediatamente reconhecível. Em interfaces e materiais informativos, o ícone funciona como pista de navegação e apoio à leitura. Em comunicação de marca, seu uso é pontual e subordinado à tipografia.
O sistema deve preservar proporção, stroke e linguagem ao mudar de tamanho. Ícones pequenos precisam ser simples; ícones maiores podem receber mais detalhe, mas nunca devem parecer outra família.
Usar uma cor por ícone na maior parte das aplicações. Grupo SOORA® Trust e preto são as escolhas principais em fundos claros. Em fundos escuros, usar branco ou Grupo SOORA® Horizon quando o contraste permitir.
Diagramas, gráficos e infográficos do Grupo SOORA® devem provar, explicar e orientar. A prioridade é leitura rápida, precisão e hierarquia. Cor entra para destacar informação relevante, não para transformar dados em decoração.
A maioria dos dados deve permanecer neutra. O azul mais intenso marca a informação que precisa ser encontrada primeiro. Eixos, legendas e rótulos devem ser discretos, mas sempre legíveis. Não usar efeitos 3D, sombras, gradientes decorativos ou excesso de categorias cromáticas.
Defina a conclusão antes de desenhar o gráfico.
Use números e ícones apenas quando acelerarem a leitura.
Rotule diretamente sempre que isso eliminar uma legenda desnecessária.
A composição do Grupo SOORA® parte de grid, escala e espaço negativo. A página não deve parecer montada por componentes. Tipografia, imagem e cor ocupam territórios claros, com alinhamentos consistentes e poucos elementos concorrendo ao mesmo tempo.
Textos longos ocupam colunas estreitas o suficiente para manter ritmo editorial. O espaço em branco é parte do conteúdo.
Uma única imagem ou campo cromático recebe protagonismo por vez. O restante da página organiza e contextualiza.
Não usar bordas como linguagem permanente. Elas só aparecem quando são parte de um grid técnico, tabela, diagrama ou contexto funcional de interface.
Não preencher áreas vazias com selos, chips, cards, setas, ícones ou frases extras. Se o conteúdo terminou, o espaço pode permanecer vazio.
Campos de cor, texturas e imagens entram em zonas definidas. Não colorir palavras isoladas ou caixas apenas para “dar vida” à composição.
O Grupo SOORA® fala com clareza, domínio e proximidade. A linguagem deve parecer madura o suficiente para uma marca de escala e humana o suficiente para continuar próxima de quem aprende, trabalha e cresce dentro do ecossistema.
“Conhecimento para preparar pessoas. Estrutura para sustentar negócios.”
Conhecimento aplicado, formação, certificação, prática, estrutura, operação, integração, suporte, mercado, continuidade, desenvolvimento e evolução.
Promessas de transformação instantânea, linguagem de infoproduto, superlativos vazios, frases motivacionais genéricas, clichês odontológicos e qualquer tom que infantilize a profissão.
Quando houver dados concretos, eles devem aparecer como evidência e não como decoração. O dado deve sempre estar contextualizado e escrito de forma precisa.
A transição de Grupo ASB para Grupo SOORA® deve preservar histórico, audiência, reputação e sinais de autoridade. A marca não deve nascer digitalmente do zero. O objetivo é transferir reconhecimento para a nova entidade e tornar a relação entre o nome anterior e o atual inequívoca para pessoas, buscadores e sistemas generativos.
A regra é migrar a entidade, não apagar a história. Por um período de transição, o ecossistema digital deve ensinar explicitamente que Grupo ASB agora é Grupo SOORA®.
Atualizar os perfis oficiais existentes, em vez de criar novas contas, preserva seguidores, histórico, autoridade e sinais de relacionamento. Nome de exibição, avatar, capa, bio, links e identidade devem mudar de forma coordenada. Quando disponível, o handle também deve migrar para uma nomenclatura consistente com Grupo SOORA®. O handle antigo deve ser reservado sempre que a plataforma permitir.
Durante aproximadamente 90 a 180 dias, bios, descrições e um conteúdo fixado podem usar a formulação “Grupo SOORA® · anteriormente Grupo ASB”. Isso reduz ambiguidade para a base atual e cria associação semântica entre os dois nomes. Depois que a nova marca estiver consolidada, a referência anterior deixa de ser destaque e permanece apenas em conteúdos históricos e institucionais.
O mesmo nome, descrição institucional, logotipo, URL principal e nomenclatura das verticais devem aparecer de forma consistente no site, redes sociais, perfis corporativos, imprensa, diretórios e materiais de parceiros. Quanto menos variações desnecessárias existirem, mais fácil é reconhecer Grupo SOORA® como uma única entidade.
Se o domínio permanecer o mesmo, atualizar títulos, headings, metadados, Open Graph, links internos, sitemap e dados estruturados para Grupo SOORA® sem alterar URLs apenas por estética. Se houver mudança de domínio ou caminhos, cada URL antiga deve apontar diretamente para sua equivalente nova por redirecionamento permanente, sem concentrar tudo na home e sem cadeias desnecessárias.
Manter uma página indexável explicando “Grupo ASB agora é Grupo SOORA®” ajuda a capturar buscas pelo nome anterior e oferece uma fonte oficial para a mudança. Essa página deve explicar continuidade, arquitetura de marca e relação entre os nomes, além de apontar para Educação, Serviços e Distribuição.
Cada vertical deve ter uma página própria, com proposição explícita, serviços, provas, especialistas e links para a marca-mãe. A estrutura recomendada é simples: página institucional do Grupo SOORA®, páginas de Grupo SOORA® Educação, Grupo SOORA® Serviços e Grupo SOORA® Distribuição e conteúdos profundos conectados a cada frente.
Na home, usar dados estruturados de Organization com name como Grupo SOORA®, alternateName como Grupo ASB durante a transição, logo, URL, contatos e sameAs apontando para os perfis oficiais. A mesma nomenclatura deve ser usada também no nome do site. O objetivo é reduzir ambiguidade e consolidar uma entidade única.
GEO e Generative Search Optimization não devem virar uma camada artificial separada de SEO. A prioridade é produzir conteúdo original, específico e fácil de citar: definições claras, dados próprios, histórico, especialistas identificáveis, páginas institucionais fortes, respostas diretas e relações explícitas entre marca, verticais e ofertas. Isso aumenta a legibilidade da entidade tanto para buscadores quanto para experiências generativas.
Publicar conteúdos que só o Grupo SOORA® pode assinar: dados de formação, estudos, metodologias, pesquisas, análises do mercado odontológico, entrevistas com especialistas e documentação técnica. Evitar páginas em escala criadas apenas para capturar palavras-chave. Volume sem originalidade enfraquece autoridade e pode ser interpretado como conteúdo criado para manipular busca.
Search Console deve acompanhar a transferência de impressões do termo Grupo ASB para Grupo SOORA®, além de cobertura, sitemaps e erros. Em uma migração de domínio, usar a ferramenta de mudança de endereço e manter redirecionamentos por pelo menos um ano. No ecossistema Bing, IndexNow pode acelerar a descoberta de URLs adicionadas, alteradas ou removidas, sem substituir os critérios normais de indexação.
Conteúdo essencial deve permanecer rastreável, indexável e disponível em HTML claro. Um arquivo llms.txt pode ser mantido como recurso opcional para sistemas que o utilizem, mas não deve ser tratado como fator de ranking no Google. A prioridade continua sendo arquitetura técnica sólida, conteúdo útil, entidade consistente e fontes oficiais facilmente acessíveis.
Renomear perfis, atualizar identidade, bios, links, site, metadados e dados estruturados. Publicar a comunicação oficial da mudança e fixá-la nos principais canais.
Manter associação explícita entre Grupo ASB e Grupo SOORA®, acompanhar buscas pelo nome antigo e novo, corrigir menções externas relevantes e fortalecer as páginas das três verticais.
Reduzir a presença do nome anterior na comunicação corrente, mantendo-o apenas onde ajuda contexto histórico, busca de marca antiga e desambiguação da entidade.
Ambientes, eventos, estandes, salas de formação e sinalização precisam transportar o mesmo sistema visual do editorial para o físico. A experiência deve parecer precisa, humana e contemporânea, sem transformar o espaço em uma coleção de grafismos gigantes.
Preferir materiais que pareçam reais e duráveis: superfícies foscas, metal, madeira clara quando fizer sentido, vidro, tecido e pintura uniforme. A marca pode ocupar sinalização e pontos focais, mas não deve estampar cada parede ou objeto.
A luz deve revelar arquitetura, pessoas e materiais. Branco neutro ou quente pode dominar a experiência; azuis do Grupo SOORA® entram como acento controlado. Evitar ambientes completamente lavados por cor ou iluminação RGB sem função.
Mensagens precisam ser encontradas antes de serem admiradas. Usar Inter, contraste alto, tamanhos generosos e hierarquia simples. Logos não devem ser inclinados, deformados ou transformados em elementos cenográficos irreconhecíveis.
O movimento deve reforçar o princípio de integração. A animação existe para mostrar conexão, passagem e continuidade entre conhecimento, suporte e operação. O comportamento é fluido, preciso e discreto.
O duplo O pode inspirar encontros, deslocamentos, passagens e transições entre estados. Em digital, priorizar movimentos contínuos, aceleração suave e entradas naturais. Nada deve parecer abrupto, lúdico demais ou desconectado do caráter institucional da marca.
Não usar logos quicando, pulsos gratuitos, partículas sem função, rotações constantes ou animações que deformem o símbolo oficial.
Conhecimento para preparar pessoas. Estrutura para sustentar negócios.
Ela muda de fase.
Gestão, contabilidade e suporte para a rotina odontológica.